영향력을 행사하게 된다.
이처럼 특정 조직이나 집단의 목표를 달성하기 위해 행동하도록 다른 구성원들에게 영향을 미치는 사람을 리더라고 하며, 리더의 영향을 받아 따르는 사람을 부하라고 한다. 그리고 리더가 일정한 상황에서 다른 구성원들로 하여금 조직이나 집단의 공동목표를 달성하는데
제 1 장 서 론
조직리더십의 심리학 (PSYC 341)
제1절 연구의 배경 및 필요성
지난 2005년 파이낸셜 타임즈의 ‘한국 기업 분석 보고서’에 따르면, 한국의 노사 문제가 기업 경쟁력을 갖추는데 있어 가장 큰 걸림돌로 지적됐다. 뿐만 아니라 주한 상공 회의소의 Frans Hampsink 의장 역시, 한국의 노사
1. 리더쉽 연구의 주요 주제들
- 리더쉽에는 여러 측면이 존재하므로, 한 특정분야에 초점을 두고 연구해야 한다.
* 지위세력
1) 리더쉽 정의 : 지위세력을 사용하는 것
2) 연구의 초점 : 특정한 지위에 공식적으로 부여된 세력인 합법적 세력 -위계에 따라 세력의 크기가 다르다. 지위가 높을수록 더
효과성에 기초한 상벌은 불공정, 비생산적
→ 수행과 효과성의 관계 : 수행평가는 종업원의 통제하에 있는 직무관련 행동에 대하여 이뤄져야 하므로 두 개념은 상호 영향을 주지만 동일한 개념은 아님.
3. 직무수행평가가 조직에 주는 영향력
1) 수행평가 체계는 급여인상, 승진, 해고에 이르기까
Ⅱ. 본론
1. 리더십 이론
1) 개념
리더십이란 모든 상황에서 조직을 운영하는 데 작용하는 중요한 변수 중의 하나이다. 특히 리더와 구성원들 간의 상호작용에 의하여 발생하는 영향력(influence)이 중심이 된다. 이 영향력에 따라 조직효과성이 결정되므로 매우 중요하다. 리더십의 개념에 대한 연구는